Escuela de Ingeniería Industrial
Usuario Gestión Ingeniería Industrial
Bajo la modalidad de reunión virtual, siete profesores de la EII presentaron un trabajo publicado recientemente para cumplir con los requisitos para ascender de categoría docente. Cada sesión contó con la asistencia del Claustro de profesores de la EII, el representante de la Vicerrectoría Académica y decano de la Facultad de Ingeniería, profesor Johannio Marulanda; el director del Comité de Credenciales de la Facultad de Ingeniería, profesor Mario Llano, y dos pares evaluadores para cada sesión que hacen preguntas al final de cada exposición.
A continuación, el resultado de las jornadas hasta la fecha:
Diciembre 2021:
1. Camilo Andrés Micán Rincón pasa de Asistente a Asociado
Trabajo presentado: Project portfolio risk management: A structured literature review with future directions for research
Evaluadores: Javier Iván Montoya – Universidad de San Buenaventura y Tulio Gerardo Motoa
2. Liliana Delgado Hidalgo pasa de Asistente a Asociado
Trabajo presentado: A Heuristic Approach to Managing Inland Waterway Disruption
Evaluadores: Diana Andrea Peña Calderón- Universidad Icesi y Leydi Carolina Vargas- Universidad Santiago de Cali
Enero 2022:
3. Juan José Bravo Bastidas pasa de Asociado a Titular
Trabajo presentado: A Mathematical model for quay crane assignment problem with tidal constraints
Evaluadores: Javier Arturo Orejuela Castro- Universidad Distrital Francisco José de Caldas y Andrés Felipe Osorio Muriel-Universidad Icesi
4. Álvaro Julio Cuadros López pasa de Asistente a Asociado
Trabajo presentado: A simulation-based scheduling methodology for construction projects considering the potential impacts of delay risks
Evaluadores: Diego León Peña – Uniminuto y Ciro Martínez Oropesa-Universidad Autónoma de Occidente
5. Juan Pablo Orejuela Cabrera pasa de Asociado a Titular
Trabajo presentado: School bus routing problem considering affinity among children
Evaluadores: Feizar Javier Rueda-Universidad Distrital Francisco José de Caldas y Frank Alexander Ballesteros-Universidad Militar Nueva Granada
6. Anabella Pabón Romero pasa de Asistente a Asociado
Trabajo presentado: Selection of emerging technologies using the analytic network process in a colombian public university
Evaluadores: Claudia Cecilia Peña- Universidad Autónoma de Occidente y Verónica Duque Uribe-Universidad Nacional de Colombia
7. Pablo César Manyoma Velásquez pasa de Asociado a Titular
Trabajo presentado: Methodology for locating regional landfills using multi-criteria decision analysis techniques
Evaluadores: Edgar Ricardo Oviedo Ocaña - Universidad Industrial de Santander y Carlos Eduardo Moreno Mantilla - Universidad Nacional de Colombia
Así mismo, queremos informar que la profesora Vivian Lorena Chud del Programa Académico de Ingeniería Industrial, sede Zarzal está programada para sustentación de ascenso de categoría en el escalafón docente el 18 de enero a las 2:00 de la tarde. El trabajo que presentará se titula “Priorización multicriterio para la afiliación a un banco de alimentos en Colombia"
¡Felicitaciones para todos!
El pasado viernes 17 de diciembre, en la tribuna sur del estadio Pascual Guerrero, se llevó a cabo la primera Ceremonia Solemne de Grado de la Universidad del Valle, en modalidad presencial, después de una pausa obligatoria de dos años por la pandemia del Covid-19.
De los 611 graduandos de toda la Universidad, la Escuela de Ingeniería Industrial tuvo el honor de entregar 26 nuevos profesionales del Programa Académico de Pregrado -sede Cali y 4 nuevos magísteres en Ingeniería, con énfasis en Ingeniería Industrial.
Destacamos especialmente a nuestra nueva egresada de pregrado Lina María Aguirre Hoyos por ser la mejor graduanda de esta promoción con un promedio de 4,68. Además de su excelencia académica, Lina hizo semestre presencial en la Universidad Politécnica de Catalunya. Sus compañeras Yuli Rubiano, Luisa Muñoz y Dahiana Ñáñez también hicieron semestre internacional, pero de forma remota.
¡La Escuela de Ingeniería Industrial los felicita a todos por esta gran meta alcanzada!
Recientemente tuvimos la oportunidad de conversar con Camilo Micán, profesor de la Escuela de Ingeniería Industrial, quien está próximo a culminar sus estudios de doctorado en la Universidad de Minho en Portugal, con la presentación de su trabajo de grado titulado “Modelación del riesgo de portafolio de proyectos considerando interacciones entre factores de riesgo y su impacto en el éxito del portafolio de proyectos”. Le preguntamos cuáles fueron sus principales razones para escoger este enfoque de investigación y la Universidad de Minho para la realización de sus estudios y esto fue lo que nos contó:
“Mi proceso empezó con conversaciones con diversos profesores a nivel internacional con afinidad a mi área de interés investigativo y gracias a esto conocí a las profesoras Madalena Araújo y Gabriela Fernandes, quienes mostraron gran interés en la orientación que quería darle a mi tema.” Gracias a esto que finalmente el profesor Micán optó por el programa doctoral de Ingeniería Industrial y de Sistemas de la Universidad de Minho en Portugal, donde las dos docentes son sus tutoras.
En cuanto a la escogencia del tema del trabajo de grado, explica que llegó a este debido a dos factores: primero, a su interés investigativo y profesional en la parte estratégica de la gestión de portafolio de proyectos que surge de su trayectoria previa, así como de su participación en el comité de lideres de oficinas de gestión de proyectos del Valle del Cauca, donde ha tenido la oportunidad de conocer una perspectiva más amplia de los proyectos en el ámbito organizacional. Así empieza a profundizar en la gestión de portafolios, en paralelo con la gestión de riesgos, tema en el que venía trabajando desde hace varios años.
Una vez establecido el panorama amplio del tema a tratar, comienza a intercambiar ideas con sus tutoras para escoger el énfasis del trabajo y llega a la gestión cuantitativa del riesgo en portafolios de proyectos.
El profesor asegura que está muy satisfecho con su elección, ya que valora especialmente los procesos que ha atravesado y los aportes que le han brindado sus tutoras a nivel académico, investigativo, e incluso en su ejercicio como educador. De igual manera resalta lo enriquecedor que ha sido el compartir con los demás profesores y compañeros del programa académico, y con los integrantes del laboratorio de ingeniería económica perteneciente al centro de investigación ALGORITMI, del cual él hace parte.
Por otro lado, también quisimos saber cómo Camilo, desde su reciente experiencia, percibe que se está abordando el tema de la gestión de riesgos en portafolios a nivel industrial en Colombia, a lo que él nos aseguró que éste es un tema muy vigente y que estará sobre la mesa durante muchos años.
Explica que en Colombia muchas organizaciones están trabajando fuertemente en estructurar sus portafolios de proyectos para establecer una relación entre estos y la estructura, el desarrollo y las metas organizacionales. E indica que esta es una apuesta al futuro de las organizaciones a mediano y largo plazo, basándose en las entrevistas que realizó a diversas empresas en el marco de su tesis.
En cuanto a cómo se puede impartir este tema para estudiantes de pregrado de ingeniería industrial, el docente considera que no es indispensable una profundización amplia sobre el tema durante este primer acercamiento a la ingeniería. Camilo opinó que, si es importante la conceptualización de los portafolios como una suborganización dentro de las organizaciones, y el entender esas nuevas dinámicas de desarrollo organizacional. Esto es algo a lo que se pueden llegar a enfrentar después de algunos años de desarrollo profesional, por tanto, considera que esta es un área de formación en la que se podría profundizar a través de posgrados como el programa de Maestría en Gerencia de Proyectos (que se ofrece en conjunto con la Facultad de Administración).
Por último, el profesor nos explica que los portafolios de proyectos bien gerenciados son un requisito fundamental en la competitividad y el desarrollo de las organizaciones, y que por lo tanto también es importante entender cuál es el riesgo de que esas expectativas organizacionales no se logren, al afectar el desarrollo de la empresa misma.
Continuará en una segunda entrega.
El jueves 9 de diciembre se llevó a cabo un primer evento en modalidad mixta organizado por Extensión y Educación Continua y la Escuela de Ingeniería Industrial, contamos con 17 participantes presenciales y 16 conectados por Google Meet.
La primera parte de la actividad estuvo a cargo del Ingeniero Mecánico egresado de Univalle, Gustavo Adolfo Saa Rodríguez, gerente y representante legal de Sincrón, quien nos contó sobre beneficios que trae la implementación de un Manufacturing Execution System (MES), solución 100% web. Algunos de ellos son:
- Toma de datos en tiempo real
- Sincronización y coordinación del sistema de producción
- Mejoras en los tiempos de alistamiento
- Mejoras en la planificación del mantenimiento
- Gestión automática de líneas de producción y procesos industriales
También tuvimos la oportunidad de escuchar a René Gamero (International Technical Sales Executive) de OPTO 22 una marca reconocida a nivel global que combina capacidades de OT y de IT para sus clientes. OPTO 22 ha desarrollado una solución tecnológica que incorpora en un solo dispositivo cuatro capas de la automatización industrial. Esto facilita el trabajo de ingenieros y gerentes que desean monitorear continuamente el estado y funcionamiento de los procesos de la empresa. Sincrón ha trabajado de la mano de OPTO 22 como aliados estratégicos en la configuración de soluciones de equipos y servicios para la industria.
Este año el Seminario Internacional de Ingeniería, evento coordinado por el Dr. Jorge Luis García Alcaraz de la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, México y el Dr. Leonardo Rivera Cadavid, de la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad del Valle, presentó 14 conferencias reuniendo expositores y temas de interés para toda nuestra comunidad. Resumimos la distribución de nacionalidades de los expositores y de las instituciones donde trabajan es como sigue:
| Investigadores | Instituciones |
| 7 colombianos | 4 Estados Unidos |
| 3 españoles | 3 Colombia |
| 1 dominicano | 3 España |
| 1 alemán | 2 Chile |
| 1 chileno | 1 Brasil |
| 1 brasilero | 1 Alemania |
Podemos concluir que 2021 fue un año de mucho aprendizaje y esperamos que nos sigan acompañando.
El pasado 29 de noviembre, en una nueva sesión del Seminario Permanente de Investigación de la Escuela de Ingeniería Industrial, asistimos a la charla titulada “Usos y limitaciones de la programación matemática para planificar la descarbonización de mercados de electricidad” presentada por el Dr. Jesús Rodríguez, egresado del Programa Académico de Ingeniería Industrial sede Buga, con Maestría en Ingeniería con énfasis en Ingeniería Industrial, Univalle, Maestría en Ingeniería Industrial de la Universidad de Puerto Rico, Doctorado en Investigación de Operaciones de Polytechnique Montreal y un postdoctorado del HEC Montreal en el Departamento de Ciencias de la Decisión.
La charla comenzó mostrando un panorama sobre el sector eléctrico colombiano donde se pueden apreciar los cambios y desafíos que este sector tiene. Seguidamente pasamos a explorar las características del sistema eléctrico donde queda en evidencia que es una red compleja e intervienen múltiples actores para su funcionamiento. Sin embargo, algunos enfoques de la programación matemática pueden apoyar la toma de decisiones considerando la transformación del sector, los aspectos políticos a considerar, la estrategia de modelado, los aspectos técnico-económicos y un plan de expansión de la capacidad, entre otros.
A pesar de que ningún enfoque en la literatura logra representar a todos los aspectos relevantes de este sistema, se resalta la importancia de la estrategia de modelado y la evaluación de otras alternativas. Después de la presentación se abrieron propuestas de trabajo conjunto a futuro entre el Dr. Rodríguez y el Grupo de Investigación en Finanzas Cuantitativas.
Dos profesoras de nuestra Escuela y dos estudiantes del programa de Doctorado en Ingeniería, énfasis en Ingeniería Industrial participaron en las franjas libres de la Semana de Ingeniería 2021, cumpliendo así con el tema escogido para este año: Mujeres en Ingeniería.
La primera sesión se llevó a cabo el miércoles 24 de noviembre y tuvimos 42 asistentes.
Abrió la profesora Elena Valentina Gutiérrez quién presentó: “Aplicaciones de Investigación de Operaciones en sistemas de salud en Colombia”. Su presentación tuvo tres momentos principales. Primero, con una definición básica de investigación de operaciones, se evidenciaron las motivaciones y el incremento del interés de investigación en el área en la comunidad mundial y en el país. Segundo, se ilustró el uso de diferentes técnicas en tres problemas de decisión diferentes, en tres tipos de servicios de salud. Por último, se identificaron las tendencias y oportunidades de trabajo, se hizo una reseña de los trabajos publicados en el libro ApIOSS-Col y se invitó a los asistentes a integrarse a la comunidad del Grupo de Trabajo en Salud de la Asociación Colombiana de Investigación Operativa.
La segunda charla, estuvo a cargo de la profesora Liliana Delgado, titulada “Aplicación de la investigación de Operaciones al transporte fluvial de carga: Asignación y programación de barcazas cuando ocurren disrupciones”. En este trabajo se estudió el problema de asignación y programación de barcazas en respuesta a las disrupciones del funcionamiento de los ríos y canales. El problema fue formulado como un problema de ruteo de vehículos heterogéneos con ventanas de tiempo que minimicen la pérdida de valor total. Se presentó una mejora a la formulación inicial añadiendo desigualdades válidas. Varias instancias de disrupción se solucionaron comparando el enfoque de solución propuesto con trabajos previos y se presentaron las mejoras en el desempeño del modelo.
En la segunda sesión, el jueves 25 de noviembre contamos con 68 asistentes. En esta sesión se presentaron dos charlas:
Luz Karime Torres presentó “Estudio dinámico del efecto del uso del suelo en la cadena de suministro del cultivo de caña en Colombia”. En este estudio, se propuso evaluar a través de la metodología de dinámica de sistemas, los posibles impactos a largo plazo que este cultivo podría generar en los suelos del Valle del Cauca. El modelo de simulación se aplicó utilizando el software Vensim DSS y explorando cómo el uso del suelo puede afectar la producción del cultivo y además se plantearon escenarios como la recuperación del suelo que se puede dar a partir de la aplicación de compost de los subproductos del cultivo (cachaza y bagazo) y esto llevando a tener un impacto en la parte ambiental y económica de forma positiva. Este modelo se aplicó al caso específico de la caña de azúcar para este estudio, pero es aplicable a otros cultivos, convirtiéndose así en una valiosa herramienta para el proceso de toma de decisiones involucrados en la planificación y aprovechamiento de cultivos.
Finalizando la jornada Dayhanna Stephanía Vargas presentó su trabajo “Modelo Dinámico del sistema para evaluar el efecto del uso de la tierra en los cultivos”.
Se presenta la aplicación de la dinámica de sistemas como metodología para el desarrollo de una herramienta útil para la toma de decisiones, que permite simular en un periodo de 40 años el impacto en el uso de los recursos naturales, en este caso el suelo, en cultivos agrícolas en Colombia. Los casos de aplicación se realizaron en el cultivo de papa en el departamento de Boyacá y la caña de azúcar en el Valle del Cauca. En ambos casos se observa la degradación del uso del suelo en el tiempo por el desarrollo de estos cultivos y se plantean políticas de recuperación del suelo, mediante la aplicación del residuo orgánico para compostaje. La aplicación del modelo sería útil para la programación de los cultivos, teniendo en cuenta el impacto ambiental. Además, permite su aplicación otro tipo de cultivos y regiones agrícolas, así como tener en cuenta otros indicadores que permitan evaluar dichas políticas a nivel económico y social.
El miércoles 3 de noviembre, con una asistencia de 75 personas entre estudiantes, egresados y profesores se llevó a cabo la presentación del modelo de negocio y las diferentes opciones de vinculación que ofrece la Compañía ScotiaGBS.
Contamos con las intervenciones de Alcides Vargas Senior Vice President-General Manager Global Operations, Luis Vega Penso, Vice President Operations, Maritere Ayala Gonzalez Vice President GSG, Diana Ospina Senior Manager Recruitment and Selection y Margarita Roldán Senior Campus Recruiter.
La sesión inició con la presentación de la organización ScotiaBank, su historia, sus objetivos estratégicos y su propuesta de valor a nivel global. Luego presentaron el modelo GBS (Global Business Services) haciendo énfasis en sus cuatro dimensiones estratégicas: financiera, servicio al cliente, excelencia operacional y personas/organización y las razones por las cuales escogieron a Colombia como centro de operaciones en Suramérica.
Uno de los objetivos más importantes de la reunión era presentar las algunas formas que tienen para ofrecerles a los estudiantes y egresados de la Universidad del Valle la oportunidad para que apliquen a las prácticas profesionales o vacantes en áreas como: Finanzas, Tecnología, Recursos Humanos, Contact Center, Cobranzas, Prevención de Lavado de Activos y Gestión del Fraude. El manejo del idioma inglés es un requisito y su nivel (básico, intermedio, avanzado) depende de la vacante.
También presentaron dos iniciativas: “Ignition” y “Spark” para estudiantes recién graduados de pregrado o de Especialización con énfasis y/o conocimiento en tecnología.
Después de estas presentaciones contestaron las inquietudes de los participantes y los invitaron a aplicar por el sitio web o utilizando el BOT.
Estas iniciativas demuestran el interés que organizaciones tan importantes como el grupo ScotiaBank tienen para atraer el talento univalluno.
Nuestra estudiante de noveno semestre del programa de Doctorado en Ingeniería, énfasis en Ingeniería Industrial Sandra Patricia Usaquén, viajó a Cartagena para participar con su trabajo:
“Modelo conceptual para la clasificación del dengue basado en la tecnología de ultrasonido portátil (POCUS) y las curvas de aprendizaje” en dos modalidades:
Póster y Presentación Oral.
Este trabajo tiene como coautores a una egresada del Programa Académico en Ingeniería Industrial, Laura Valentina Bocanegra, quien está terminando su Maestría en Ingeniería Industrial en el Instituto Tecnológico de Orizaba, México y el profesor titular de la Universidad del Valle José Isidro García, Ph.D.
Este Encuentro lleva ya más de cuatro décadas convocando a directivos académicos, administrativos, profesores, estudiantes y diferentes representantes del sector productivo. En esta ocasión el evento giró alrededor de un tema muy pertinente: Mujeres en Ingeniería: Empoderamiento, Liderazgo y compromiso”.
Desde el primero de septiembre, la Escuela de Ingeniería Industrial cuenta con un cargo administrativo nuevo: Director de Posgrados. Conversamos con el profesor Leonardo Rivera Cadavid, quien se posesionó en el cargo y nos contó en qué consiste este cambio de Coordinación a Dirección de Posgrados, los retos que implica dicho cambio y los planes a futuro que tiene en mente para la Escuela.
Oficina de Comunicaciones y Eventos (OCYE): ¿Porqué se da ese cambio de Coordinación de Posgrados a Dirección de Posgrados?
Leonardo Rivera Cadavid (LRC): Hay una reglamentación en la Universidad del Valle que estipula que cuando una unidad académica tiene al menos tres programas de posgrado y más de ochenta estudiantes, debe darse ese paso de Coordinador a Director.
En este momento, la EII tiene cinco programas de Posgrado: el Doctorado y la Maestría en Ingeniería-énfasis en Ingeniería Industrial, la Maestría en Logística y Gestión de Cadenas de Suministro, la Maestría en Analítica e Inteligencia de Negocios en conjunto con la Escuela de Ingeniería de Sistemas y Computación y la Maestría en Gerencia de Proyectos en conjunto con la Facultad de Administración que se ofrece en Cali, Tuluá y Palmira.
Y tenemos 80 estudiantes en los programas exclusivos de la Escuela y 140 más en los programas compartidos con otras unidades académicas. Así que cumplimos con los requisitos que exige la reglamentación en estos casos.
OCYE: En cuanto a las responsabilidades, ¿qué tan grande es el cambio?
LRC: Las responsabilidades administrativas siguen siendo las mismas, lo que cambia es el reconocimiento, al ser cargo oficial debe haber una postulación y un proceso de elección. Ser Coordinador es una tarea con menos horas de carga, ya como Dirección de Posgrados, las horas asignadas se ajustan más a la formalidad del cargo y hay una bonificación (gastos de representación).
Una tarea inmediata es conformación del Comité de Programa y asegurar su correcto funcionamiento, y además debo velar por la calidad y actualización del currículo del programa.
OCYE: ¿La creación del cargo tiene algún impacto para la Escuela?
LRC: Es un reconocimiento al trabajo que se ha hecho en la Escuela en la promoción de sus programas, que se ve traducido en la cantidad de estudiantes activos y la oferta académica que tenemos. Asumí la Coordinación en 2017-2 y puedo decir que si estábamos listos como Escuela para tener una Dirección de Posgrados.
OCYE: ¿Planes a futuro?
LRC: Ahora me corresponde liderar los procesos de acreditación y reacreditación de los programas propios y participar en los de los programas de Facultad y compartidos con otras unidades, y elaborar los planes de mejoramiento del programa y asegurar su cumplimiento.
Hay profesores que están impulsando iniciativas de nuevos programas, tanto propios de la Escuela como en conjunto con otras unidades académicas y ese es un trabajo que apoyaré.
Quiero también impulsar la aplicación de las TIC en los cursos existentes y en los nuevos programas que se propongan y, finalmente, explorar las necesidades del mercado en relación con futuros programas presenciales y virtuales.
Así finaliza nuestra conversación con el Profesor Rivera, director de Posgrados de la Escuela de Ingeniería Industrial, le deseamos muchos éxitos en su nuevo cargo.