Escuela de Ingeniería Industrial

 
 

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Consultorías y Asesorías

La experiencia en consultoría y asesoría de la Escuela de Ingeniería Industrial (EII) se ha construido a partir de una gran variedad de proyectos para diferentes organizaciones de la región y el país.  Los proyectos han contado con la participación de profesores, estudiantes y egresados de los diferentes programas de formación existentes en la Escuela.  A continuación se presentan algunos de los proyectos más importantes en los últimos años:

ProyectoAño Ejecución

Modelo de medición de riesgo de crédito para el Fondo de Empleados Docentes de la Universidad del Valle - FONVALLE

2014
Estudio de sostenibilidad financiera para el montaje de un Laboratorio de Transformadores, Cables y Aisladores. Escuela de Ingeniería Eléctrica y Electrónica.  Grupo de Investigación en Alta Tensión - GRALTA. 2014
Asesoría para el Diseño, Implementación, Desarrollo y Documentación del Sistema de Gestión de Calidad Norma NTCGP 1000:2004 en Empresas Municipales de Cali  EMCALI E.I.C.E. 2008-2010
Asesoría para el Mejoramiento e Implementación del Banco de Proyectos de la Universidad del Valle – Oficina de Planeación Universidad del Valle 2009
Desarrollo de un modelo de distribución de excedentes - Servivir 2009
Desarrollo e implementación del modelo estándar de control interno (MECI) EMCALI E.I.C.E. 2008
Proyecto de fortalecimiento institucional Universidad del Atlántico 2007
Proyecto de fortalecimiento institucional. Universidad Pedagógica y Tecnológica de Tunja (UPTC)  2007
Desarrollo de una metodología para la evaluación y selección de proyectos de inversión en acueducto y alcantarillado - Convenio Interinstitucional de Cooperación técnica académica e investigativa entre la Universidad del Valle – Emcali EICE ESP 2007
Definición de la estructura de costos de producción de las líneas de perfiles y ventanas Industrias Lehner 2007
Desarrollo de un modelo para el problema del canje de la caña de azúcar 2006-2011
Formulación y desarrollo de un modelo de análisis de decisiones de renovación en cultivos de caña de azúcar–Software RenovaWeb - Cenicaña 2006
Proyecto de implementación modelo - Valor en Riesgo (VaR) de gestión -Fundacion WWB Colombia – Banco de la Mujer 2005
Optimización de la red de distribución de una empresa de consumo masivo en Turquía 2005
Un modelo para mejorar la logística de distribución en una organización del sector azucarero 2001-2003
Optimización de la cadena de abastecimiento de un importador de vehículos en Centro América 2002
Análisis y Modelación de la Cadena de Suministro de una empresa de productos de consumo masivo ( Comfandi) 2000-2002
Optimización de la cadena de abastecimiento de una empresa productora de papel en la Región Andina y Centro América 1998-2000