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La gestión del valor ganado es una técnica en el ámbito de los proyectos, apropiada para controlar la ejecución de un proyecto a través de su presupuesto y de su calendario de ejecución. Esta técnica proporciona un enfoque para medir el desempeño del proyecto a partir de la comparación de su avance real frente al planeado, permitiendo evaluar tendencias para formular pronósticos. Asimismo, contribuye a cuantificar variaciones en el presupuesto y cronograma del proyecto, analizar si los datos obtenidos son favorables o desfavorables, realizar proyecciones bajo hipótesis, según la situación del proyecto y finalmente permite tomar decisiones. Este curso ofrece la aplicación de la técnica del Valor ganado en el software MS Project con el fin de valorar, comprender y cuantificar el progreso de un proyecto con relación al coste. |
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Ingeniera Industrial - Universidad del Valle Maestría de Ingeniería – Universidad Nacional Project management professional PMP Project scheduling professional PMI-SP Scrum Product Owner Product manager – Flashtract Directora de servicios – MinQa Consultora - PwC Sus temas de interés: Gerencia de proyectos, Gestión del tiempo, Metodologías ágiles. Tiene más de 12 años de experiencia en roles relacionados con la gerencia de proyectos en distintos sectores como tecnología, educación, gobierno, salud, entre otros. |
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Modalidad: Virtual |
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Fechas: 6 de mayo de 2021. Horario: jueves y viernes: 7:00 PM - 9:00 PM. Sábados 8:00 AM - 12:00 PM |
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*Cupos Limitados.
*Aplican descuentos. *El inicio del curso está sujeto a la cantidad de personas inscritas. |
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Pago en línea: PayU (PSE, tarjeta de crédito: VISA, MASTERCARD y AMERICAN EXPRESS). Pague aquí.
Pago Presencial: imprimiendo el recibo o por Recaudo Verde del Banco de Bogotá. *Contamos con descuentos y pagos por cuotas. |
Formulario de inscripción |